quinta-feira, 10 de abril de 2014

Frases que Pessoas de Sucesso Nunca Dizem




Frases que Pessoas de Sucesso Nunca Dizem
 
A matéria abaixo extraída do jornal Diário Catarinense traz apontamentos que contribuem de forma significativa na nossa formação, quando estamos comprometidos com o sucesso e o bom gerenciamento da carreira profissional.
 
Consultora em lideranças mostra as frases que pessoas de sucesso nunca dizem
Segundo Ekaterina Walter, vocabulário é dependente da mentalidade do profissional.

 Não só no mercado corporativo, mas na vida, algumas pessoas têm mais sucesso que outras. Em qualquer conversa em grupo, sempre terá alguém que fale sobre a felicidade de suas conquistas enquanto alguém reclama de como está insatisfeito com sua carreira. Segundo Ekaterina Walter, consultora em liderança, em artigo para a Forbes, a resposta para essa diferença é o vocabulário.
 
— Embora, é verdade, o seu vocabulário é fortemente dependente de sua mentalidade e a maneira como você vê a sua vida, tanto pessoal quanto profissional — diz.
Ekaterina listou algumas frases que provavelmente nunca sejam ditas por pessoas bem-sucedidas, e por quê:
 
É impossível!
Segundo a consultora, a ideia de que “não pode ser feito” não está no DNA de pessoas de sucesso.
— Eles sabem que sempre há uma solução para qualquer problema. Algumas vezes, você precisa ser criativo, mas nada é impossível. E, quando o objetivo parece muito grande para ser atingido, eles dividem em pequenas partes, pois sabem que uma série de pequenos passos eventualmente levam para o topo da montanha mais alta — explica.
 
Eu não me importo!
Por outro lado, a paixão está sempre presente nessas pessoas. Profissionais inovadores nunca dizem eu odeio meu trabalho ou eu não me importo. Para Ekaterina, quem não tem esse ingrediente nunca conseguirá ultrapassar os desafios e assumir riscos para ir além, inovar e crescer.
 
Pare de fazer perguntas!
Pessoas inteligentes sabem que não existem perguntas bobas. E elas também sabem que, no momento em que a curiosidade para, a inovação termina.
— Alguns dos líderes de maior destaque, como Steve Jobs e James Dyson, incentivaram suas equipes para questionar constantemente a forma como eles deveriam fazer as tarefas e desafiar a sabedoria convencional. Suas perguntas favoritas são "por quê?", "por que não?" e "e se?" — diz Ekaterina.
 
Por que sou eu que devo fazer isso?
Em qualquer negócio, especialmente aqueles que estão evoluindo, as pessoas devem ser multitarefa. E aquelas que voluntariamente encontram espaços para preencher são as que usualmente ganham mais visibilidade. Ou seja, “não é minha função” não faz parte do vocabulário desses profissionais.
 
Eu não acho que deveríamos mudar a forma de fazer.
Para a consultora, os visionários sempre desafiam a maneira como as coisas são feitas. Eles encontram maneiras melhores, mais rápidas e mais efetivas para cumprir as tarefas e executam as estratégias corretas. Além disso, eles se forçam a estar nas áreas em que não se sentiriam confortáveis apenas para evoluir e manter o crescimento de suas equipes. Eles entendem que mudanças são necessárias.
 
Obrigado, mas não pedi um feedback.
É preciso estar aberto a novas experiências, ideias e perspectivas. Uma das formas é sempre aceitar feedbacks sobre como o profissional está executando seu trabalho, como está montando sua visão ou como está liderando.
— Ninguém é perfeito, todos podem usar os feedbacks para crescer. Essas novas perspectivas podem ajudar a ajustar a melhor forma de comunicação com os colegas ou aproximar os projetos — orienta a consultora.
 
E se nós falharmos?
A falha faz parte da rotina dos negócios.
— Thomas Edison falhou 10 mil vezes antes de inventar a lâmpada. Para pessoas assim, a falha é apenas mais uma pedra no caminho de uma incrível descoberta. Os bem-sucedidos não têm medo de falhar — diz Ekaterina.
 
Eu sei mais!
Ekaterina é enfática: ninguém é autossuficiente. Segundo ela, por trás de cada pessoa de sucesso há um time inteligente. Por isso, contratar um time competente é admitir que não se tem todo o conhecimento e precisa de pessoas para preencher os espaços com experiência e perspectiva.
 
Mas isso é muito difícil
As pessoas que mais atingem seus objetivos de vida nunca vão pelo caminho fácil quando isso realmente conta pontas. Elas têm a paixão e a perseverança para se ajustar a um novo caminho.

— E ser o primeiro a conquistar novas estradas não é fácil. Algumas vezes, é preciso aprender com os erros e acertos dos outros para encontrar o caminho. No entanto, no fim das contas, quando chegam os momentos críticos para encontrar o próprio destino, as pessoas de sucesso nunca encontram os caminhos com menor resistência — conclui Ekaterina.
 
Fonte:


sexta-feira, 4 de abril de 2014

e-Social - Alertas Importantes de Implementação



e-Social Alertas Importantes de Implementação

Considerando a IMPORTÂNCIA  do e-Social e sua implementação no ano-calendário 2014 para todas empresas, abaixo segue matéria de esclarecimento sobre sua relevância no contexto administrativo e fiscal de todas empresas.

O Governo já editou o Manual do e-Social v.1.1 em 06/01/2014. Para acessar, clique:

Vejam:

E-SOCIAL - Os 7 pecados capitais dos empregadores na implantação do e-Social.
O e-Social é, em resumo, a folha de pagamento digital com recursos super poderosos. Inclusive, já recebeu o apelido de Big Data Fiscal, dada a sua estrutura de inteligência artificial.
Ele promete mudar a forma de relacionamento entre empregados, empregadores e os órgãos da administração pública federal em relação às informações previdenciárias, trabalhistas e fiscais. 
Em sua arquitetura de inteligência fiscal está evidente o poder de relacionar as informações, apurar as inconsistências, apurar inconformidades e de registrar e aplicar as penalidades fundamentadas na legislação fiscal, trabalhista e previdenciária. 

Com a implementação, todos empregadores precisam ficar atentos aos 7 pecados capitais e evitá-los, pois a prática destes poderá gerar um verdadeiro inferno.

São eles:
1° Pecado – Achar que imputar dados será o suficiente para atender o Big Data fiscal.
Sabemos que as operações as quais se dão maior importância em qualquer organização são aquelas que geram receitas, já as demais são tratadas com menor importância, porém deve-se dar a devida atenção, pois a estrutura do e-Social requer uma gama de dados que, se inseridos de forma inadequada, poderão resultar em sérios problemas para os empregadores;

2° Pecado – Fechamento da folha de pagamento antes do último dia do mês.
É prática comum dos empregadores não esperar o último dia do mês para fechar o ponto dos empregados e fazê-lo em meados do dia 20 de cada mês. Os empregadores devem rever seus processos internos, pois vários erros decorrem desse fechamento antecipado, que é conflitante com a legislação trabalhista e será constatado pelo Big Data Fiscal;

3° pecado – Contratar e depois providenciar a documentação.
Outra prática comum nas empresas é colocar o empregado para trabalhar, deixando os cuidados com a documentação para depois. Essa prática não será mais possível, pois o Big Data fiscal está programado para rejeitar este tipo de procedimento. Para iniciar o trabalho o empregado já precisará ter sido incluso no sistema;

4° Pecado – Contratar autônomo e não incluir na folha.
A contratação dos serviços de pessoa física autônoma ocorre, em sua maioria, para resolver situações emergências. Desta forma, é comum a execução e pagamento do serviço sem a devida preocupação com a documentação. Essa prática deverá ser abolida. Os empregadores deverão rever seu processo de forma que esse tipo de serviço seja comunicado e incluso na folha de pagamento. Contratar o serviço de um autônomo vai além de “emitir um simples recibo”;

5° Pecado – Não atender os programas de saúde e riscos do trabalho.
Estatísticas comprovam que menos de 40% dos empregadores tem os programas de riscos e saúde ocupacional dos trabalhadores. A grande maioria ainda trata essa exigência como um custo desnecessário e que até o presente só o providenciariam em uma eventual fiscalização. Com a implantação do Big Data Fiscal essa prática não poderá mais ocorrer, pois será requisito indispensável para inserção do empregado na folha de pagamento;

6° Pecado – Falta de controle para atender os requisitos da legislação trabalhista, previdenciária e fiscal.
Não há processo desenhado que garanta o cumprimento da  legislação, que além de extensa, é extremamente complexa, o que dificulta a sua interpretação;

7° Pecado – Achar que o e-Social não vai pegar.
Já pegou! Ele funcionará de forma sistêmica e alcançará resultados na medida em que relaciona cada operação com o padrão estabelecido para atender o rigor da legislação trabalhista, previdenciária e fiscal.

Sabemos que, por natureza, sempre buscamos utilizar a criatividade para dar um jeitinho, não é mesmo? Esta característica é marcante do brasileiro e não é diferente com os empregadores, mas o e-Social será implacável e penalizará as situações conflitantes com sua inteligência fiscal.

O que precisa ficar claro é que as penalidades já existiam antes de sua idealização. Ele apenas as tornará evidentes, sem a necessidade do comparecimento do fiscal na sede do empregador.

Logo o e-Social estará presente no dia-a-dia dos empregadores. Desta forma, será necessário repensar todos os processos e melhorar os controles internos que envolvam as áreas de Recursos humanos, medicina do trabalho, jurídica, contábil e fiscal, além da folha de pagamento, pois estas serão as portas de entrada para o Big Data Fiscal, ou se você preferir, do e-Social.”

Fonte:
http://www.contadores.cnt.br/ - Autor: JOVINO J. DA SILVA em 28/03/2014.